巨多网张智强《品类管理思维课》百度网盘分享，内含高清视频与相关资料，392.62M详见下方教程目录。
教程目录：张智强《品类管理思维课》[392.62M]
01零售企业的经营能力.mp3[14.61M]
01零售企业的经营能力.pdf[2.41M]
02哈里斯博士最初的三条建议.mp3[22.39M]
02哈里斯博士最初的三条建议.pdf[1.36M]
03品类管理对中国零售企业的独特意义.mp3[13.46M]
03品类管理对中国零售企业的独特意义.pdf[474.98K]
04品类管理六要素的重要意义.mp3[7.77M]
04品类管理六要素的重要意义.pdf[1.31M]
05核心要素一：企业经营战略.mp3[16.91M]
05核心要素一：企业经营战略.pdf[3.03M]
06经营战略的起点：目标顾客.mp3[18.29M]
06经营战略的起点：目标顾客.pdf[3.04M]
07核心要素二：业务流程.mp3[12.78M]
07核心要素二：业务流程.pdf[488.20K]
08辅助要素一：计分卡.mp3[12.98M]
09辅助要素二：组织效能.mp3[18.39M]
09辅助要素二：组织效能.pdf[3.25M]
10辅助要素三：信息系统.mp3[14.68M]
10辅助要素三：信息系统.pdf[2.47M]
11辅助要素四：协作关系.mp3[16.15M]
11辅助要素四：协作关系.pdf[2.56M]
12品类管理是一把手工程.mp3[9.82M]
12品类管理是一把手工程.pdf[1.58M]
13品类业务计划的作用和意义.mp3[26.07M]
13品类业务计划的作用和意义.pdf[4.09M]
14品类界定，“以消费者为中心”划定商品范围.mp3[13.38M]
14品类界定，“以消费者为中心”划定商品范围.pdf[2.22M]
15品类角色，经营资源在品类间的配置.mp3[9.70M]
15品类角色，经营资源在品类间的配置.pdf[2.47M]
16品类评估，全面寻找品类的改进机会.mp3[10.43M]
16品类评估，全面寻找品类的改进机会.pdf[1.77M]
17品类计分卡，全面均衡地衡量品类业绩.mp3[11.43M]
17品类计分卡，全面均衡地衡量品类业绩.pdf[2.07M]
18品类战略，确定品类的努力方向.mp3[11.60M]
18品类战略，确定品类的努力方向.pdf[2.07M]
19品类战术，“卖什么”和“怎么卖”的答案.mp3[13.70M]
19品类战术，“卖什么”和“怎么卖”的答案.pdf[2.45M]
20实施计划，把思考变成行动.mp3[10.66M]
20实施计划，把思考变成行动.pdf[2.27M]
21品类回顾，定期复盘，总结并提高.mp3[13.65M]
21品类回顾，定期复盘，总结并提高.pdf[2.51M]
发刊词品类管理，全部零售经营技术的起点.pdf[5.48M]
发刊词_品类管理，全部零售经营技术的起点.mp3[20.99M]
结语篇品类管理思维和技能，熟能生巧，百炼成钢.mp3[19.88M]
结语篇品类管理思维和技能，熟能生巧，百炼成钢.pdf[3.54M]
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